Vision

Le contexte

Force est de constater, au regard de l’évolution exponentielle de l’informatique ces 15 dernières années, que nous ne sommes qu’au début de la digitalisation des process tous domaines confondus. Cette lame de fond, perçue par les entreprises et encouragée par les pouvoirs publics, dessine les contours de l’industrie de demain.
Comment accompagner l’ensemble des acteurs dans cette transition qu’ils soient TPE PME ou grands groupes ? Comment adapter les méthodes, les outils ?

IAS répond aux enjeux et aux défis de l’industrie 4.0 en proposant une soft transition basée sur 3 piliers.

LES 3 PILIERS DE LA SOFT TRANSITION

L’innovation

Si elle est au cœur de nos réflexions, le mot d’ordre est la créativité. Elle s’applique à tous les stades de nos prestations, de nos process et de nos organisations.
Dans un contexte toujours plus concurrentiel, plus exigeant et nécessitant toujours plus de réactivité, IAS fait le choix d’une posture créative spécifique : l’innovation frugale, ou comment faire mieux, avec moins de moyens ?

L’expérience client

La transformation numérique ou le développement de solutions, n’ont de sens que si elles sont élaborées à partir des attentes du client. Notre démarche, se décline en trois étapes :

  • S’approprier les process, les usages et les outils de nos clients, pour apprendre et comprendre
  • Étudier, travailler et construire la ou les solutions ensemble, pour co-concevoir
  • Faire preuve d’agilité, de réactivité et d’adaptation dans l’approche projet pour un résultat en adéquation avec les évolutions du besoin

L’engagement

Valeur phare de IAS : notre engagement est au service d’un résultat.
Qu’il s’agisse d’innover, de s’adapter à une évolution du besoin, ou d’avancer dans un environnement mouvant, IAS propose un pacte d’engagement selon un périmètre technique maîtrisé et des facteurs aléatoires identifiés.

Nos moyens

IAS s’appuie sur une équipe pluridisciplinaire avec pour langage commun l’informatique et les nouvelles technologies.
Cette base commune permet de répondre à notre cœur d’activité historique : l’automatisme et l’informatique industrielle.

Notre développement s’appuie sur deux axes :

  • les compétences internes ;
  • la formation.

Ainsi, pour répondre à l’évolution de notre métier, les compétences suivantes ont été privilégiées :

  • ingénieurs en électronique, vision en robotique industrielle, mécanique et réseau ;
  • des développeurs informatique, gestion de bases de données et sécurité des systèmes.

Depuis sa création, IAS attache un grand intérêt à la formation de son personnel afin de répondre techniquement aux évolutions permanentes de nos métiers et des systèmes. Si notre métier pousse à toujours découvrir de nouvelles techniques, de nouveaux langages ou de nouvelles méthodes, il est indispensable de renforcer ces compétences par de la formation.

Compétences développés par IAS en formation continue :

  • ingénierie des systèmes : Intégrateur WONDERWARE, Intégrateur CODRA ;
  • développement de solutions digitales : Simphony.

Organisme de formation :

En développant des applications à destination de nos clients, nous offrons également un accompagnement au changement, et pouvons dispenser des formations utilisateurs ou administrateur sur chacune de nos applications. IAS est organisme de formation N° : 76 30 03937 30.

cefri

Filière nucléaire
Intervenant en milieu radiologique dans le cadre de nos activités d’ingénierie des systèmes, IAS accorde une attention particulière à la sécurité et la santé de ses collaborateurs. IAS est ainsi certifié CEFRI E N° 1025 dans le cadre de la mise en place de son système de management de la radioprotection.

IAS S'ENGAGE

Chez IAS nous avons choisi d’être des experts dans notre domaine et ce afin de garantir la qualité et la pertinence de nos prestations. Cet engagement nous oblige à partager, collaborer et trouver les meilleurs partenariats contractuels, technologiques, et humains pour répondre aux besoins globaux de nos clients.

C’est la raison pour laquelle IAS s’engage au sein de clusters et centres de réflexion :

 

Port l'Ardoise

Port l'Ardoise

Développement économique local et de services aux collaborateurs.

Cyclium

Développement économique au service de la filière nucléaire.
Cyclium
CJD

CJD

Vers la Performance Globale et pour une économie au service de l’homme.

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